导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技“亚洲日本一区二区三区不乱码”长，这给酒店业带来机遇。中国旅游研究院院长戴斌预，今年国内游有望突40亿人次，这样庞大的数字也能给旅游企业带来巨大的长空间。希尔顿亚太区表示中国市场的发展前景非常大的，未来希尔顿在中国还要开167家新的酒店，进一步拓展在国市场的业务。目前，无是国酒店市场

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体、服务内容，以优质的服务赢得广大会员的信任和持2015年是全面深化改革的关之年，是全面推进依法治国的开之年，也全面完成十二五划之年。今天的论坛为各位提供了回顾、剖析展望的机会，我集中智慧为今后旅游饭店及餐饮业的发展策，为旅游饭店的发展提供深远的影响在此。

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之一。广州市旅游由主管单位变成指导单位，由三届理事(2002)始，旅游长不再兼任会长，当时经全体会员投，推举白天鹅宾担任会长，时任白天鹅经理的杨小鹏作为会长单位代表由四届理事(2006)始，秘书长为专职及采用聘任制。广州地区酒店业协会常务秘书长郑穗宁

。我看一下各城市的房地产增长程度，果房地产业还有反转的话，反的城市先应是深圳，其次是北京、上海广州，以从这里以看出，大的判断样的。像兰州这样的城市，发投资都在减小123线的增幅都在下降，西部还在上升，但是从投资来讲我就已经了，不敢投资乐

常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，。

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专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题“亚洲日本一区二区三区不乱码”这对我国内会有巨大的拉动过出口内销这战略，会赢得市场的品牌效应。例如，你收了国的某品牌、酒店，回过头到国内进合资合作，这个收益就远远大于你在国内拼老命地建设我国的外汇足，现在已经接近4万亿的资。现在虑的就如何走出去，这才我们终的发展战略

利于我们希尔顿酒店的品牌形象在中国游客心增强，进步拓展在国市场的业务。：在当前政务高档消费限制的大背景下，这是否会影响高酒店市场?霆锐：高酒店还是产生了一定的影响，但主集在包厢消费等餐饮板块。其实在市场上，这消费的行为总是会不波动变化的，作为国际

云产品布局，面向高、中、低档酒店以及栈，推出不同的云版，目前涵盖的产品包括面向高酒店市场的中好泰、面向低酒店市场的佳驰以及面向栈市场的栈通，打全业和云，前已有近6万的优势规模，在2015年中将实7-8万的规模。中国酒店业的供失衡引起竞争加剧，消费日

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目前，针对“亚洲日本一区二区三区不乱码”有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，

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司陈明先生进行了对话，探讨在酒店发展逆势之时，何捕获持续新盈利点。以下为现场实录杨宏浩：各位嘉，各位朋友，上午好，非常荣幸能够主持这场坛，我今天的主题是《势之时，何捕获持续新盈利点》，其实项定以来，我觉得这个话是每场论坛必谈的话题，今天的我希“亚洲日本一区二区三区不乱码”，地产商会，都会问我现在房子能买吗?现在的都我的房子能卖?因为大的刚需在减少我看一2015年的201512月份，销房面同比下降1632013年的数据正的，现在却直接下降到了负的158163，都在下降我再看下投资，下降后投资么样呢?投资房地产开发投8786亿元，

这么大，还有所谓的标准在吗?我们也有家所谓的精品酒店，因为现在精品酒店的范围大了，是酒店都可以自己是精品酒店，我在想来我的精品酒店，在地方特色文化不复制的情况下，还有没有一些标准的东西给同行，让他去操作，比你的房间数要少，有么文化，有什么服务理

在表示衷心的感谢。约式这次智慧的对话，一思想的盛宴，场餮的盛!出席今天论坛的与会代表中，旅游地产商业地产投融资司主要负责人约占30%，国内品牌酒店及餐饮企业的董事长及高管代表约50%，旅游及店业上下游产业链制商、供应商、服务商约占10%，特嘉专家

照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立“亚洲日本一区二区三区不乱码”关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突

，精品化，细分化，智能化。最后一下企业策，简单的说，企业头上5把刀，工业发展促进能源成上升，红利减弱形成人力费用上，方税收乱收影响预期收益，结果因素强化长供求不均，追求奢华致恶长态势，这企业现在头上5把刀，每企业都有感受，感受的程度不同而已，侧重点不同

“亚洲日本一区二区三区不乱码”做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

“亚洲日本一区二区三区不乱码”万达集团酒店建公司的总经理涂建屏，大家万达都非常熟悉了，在中国的民营企业，包我们现在走向国际化，前天我们董事长和奥巴先生会面1多小时，整个的情况大家都比较了解，到了酒店的板块，应该酒店的板块对集团的发展起到了非常重要的作用，在国房地产的开发商里面，最早介入。